高新区一中16-17学年下学期工作计划

                2016-2017学年下学期工作计划 

一、指导思想

全面贯彻党的十八大及十八届五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持以立德树人、提高质量为基本导向，不断创新工作思路, 深化德育教育、课程改革和校本研训，推进学校走上“以德立校、科研兴校、质量强校、文化润校、特色亮校”的内涵发展之路，努力办好“学生乐学、教师乐业、家长满意、社会公认”的幸福教育。

二、工作目标　

1．加强学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，围绕质量抓服务；另一方面学校教师要以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。

2．提高德育工作实效。强化学校德育教师队伍建设，以学生行为规范教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，建立学校、家庭、社会三结合教育体系。

3．结合质量效益提升工程，积极提高教育教学质量和学业考试成绩。加大教学常规检查，落实教学事故的认定及处理；加强集体备课，推进学科教研；加强教情、学情研究，提高复习的指向性和高效性；强化后期管理，关注班级管理的每一个细节，关注每一个学生。

4．打造精致化校园。结合学校大门及新餐厅的启用，不断改善学校办学条件和基础设施，宏观调控，齐抓共管，促进校园环境综合治理。校园安全防范、文化氛围建设、后勤保障及绿化改造等及早筹划、全面跟进；重点落实校园卫生治理，彻底改观学校卫生状况，彰显办学新特色。

5．提高后勤服务质量。增强经费预算观念和节俭办学意识，合理使用教育经费，发挥经费的最大效益。健全总务后勤和财务管理制度，强化内部监督，及时调控各项开支。规范食堂管理，提高师生满意度。

三、具体措施

<!--[if !supportLists]-->第一， <!--[endif]-->强化管理，提升管理效能。

1．结合学校章程建设，科学编制学校三至五年发展规划。要坚持正确的办学方向，听取广大教职工的合理化建议，集思广益，充分酝酿，广泛论证，在特色办学、内涵发展上有较大突破。

2．进一步完善民主办学和校务、党务、财务公开。落实《泰安市中小学校校务委员会暂行规程》要求，形成以校长负责制为主，校务委员会、家委会、教职工代表大会为辅的学校内部治理组织形式，搭建学校-家庭-社会三位一体办学平台。

3．结合处室职责调整与完善，启动干部及职工履职问

责制度。加强干部队伍建设，相机进行中层干部队伍调整，确保“能者上，平者让，庸者下”,培养德才兼备的后备年轻力量，构建体系完备、结构合理、充满活力的干部队伍，保障学校稳定、可持续、健康发展。

4．加强支部建设，发挥战斗堡垒作用。加强党风廉政建设，深入开展“两学一做”学习教育活动，组织党员教师加强学习，提高理论素养，全面落实“一岗双责”。落实好“三会一课”制度，定期召开民主生活会，组织党员教师开展批评与自我批评，总结经验，反思不足，进一步提高政治思想觉悟。

5、强化教职工工作纪律和职责要求。向全体教职工进一步明确工作纪律和职责要求，严格办公纪律，不做与教学无关的事情，加大检查处理力度;严格履行各种请假手续，杜绝早退、旷工等行为;认真履职尽责，工作不拖沓、不敷衍、不推诿。　

         第二，  德能兼修，加强队伍建设 。

教师是教育事业的第一资源，是提高教育质量的根本依靠，推动学校发展，教师是关键。要大力加强师德师风建设，实行师德“一票否决制”，引导广大教师立德树人、为人师表，努力促进教师队伍职业道德水平全面提升。将教职工师德量化考核结果作为评优树先、职称评聘、竞聘上岗、绩效考核等重要依据。

6．干部队伍树表率。班子成员坚持“主动思考、雷厉风行，注重细节，协作高效”的工作态度，大力提倡“三看四带头”，看重实效，看重团队，看淡名利，带头奉献、带头学习、带头思考、带头提质。密切把握教育改革发展的新动态，提高执行力和公信力。

健全中层干部岗位目标责任管理，增强干部的服务意识、规范意识、创新能力。落实完善值班制度，提升发现问题、解决问题、思考问题能力，推进工作日志检查及评选。

7．大力加强班主任队伍建设。进一步完善班主任管理机制，定期召开班主任工作会议，为班主任工作排忧解难；落实青年班主任与优秀班主任师徒结对的“青蓝”工程，为年轻班主任指点方法，搭建平台；加大对德育工作队伍的培训，利用外出学习、论坛交流、主题班会观摩等形式，提高班主任管理能力、综合素质；实施有效的班主任工作绩效考核，推进班主任工作日志检查，开展智慧型班主任、善管理班主任、多才多艺班主任、民主型班主任、幽默型班主任、最阳光班主任、最具亲和力班主任评选，组织班主任班级管理征文大赛，开展小记者体验活动，让学生体会班主任的辛苦，着力打造一支品行优秀、能力较强、工作扎实、乐于奉献的班主任队伍。

8．推进教师专业成长。落实《泰安市中小学“推进教学改革-提升教育教学质量”行动计划》，深化课程与教学改革，结合微课题研究，推进教师专业化发展，打造一支师德高、教艺精、乐读书、发展快的研究型教师团队。组织“重读教育经典，感悟教育人生”读书会，先期举办苏霍姆林斯基《给教师的建议》读书反思活动。开展“小组合作学习的有效组织”及“教学反思的规范撰写”微课题研究，定期结集出版《萃英新苑》（双月刊）。鼓励中青年教师自发组建工作室、沙龙、俱乐部等社团组织，积极提升专业素养和研究水平。提高教师专业发展的自觉性和主动性，实施校本培训，组建教师成长共同体。以“名师工程”为依托，大力培养骨干教师，继续开展“青蓝工程”结对帮扶活动，采取“走出去、请进来”，开阔教师视野。

          第三， 聚焦核心素养，提高教育教学质量。

落实教育部中考招生制度改革的指导意见，积极探讨初中学生综合素质评价及学生发展核心素养，全面推进课程改革，深入实施素质教育。

9．抓实常规管理、提高教育质量。以科学发展、特色发展为目标，优化教学管理，提高课堂教学质量，促进学生全面可持续发展。教学常规检查坚持“严”“细”“实”“恒”；抓实教学督查，发挥学校学术委员会的指导和督促作用；严格落实《教学事故认定及处理办法》，引导教师规范教育教学行为；实行查课和巡课制度，严格教学秩序的检查与评价；积极发挥骨干教师的作用，组织大集体备课，引导教师研读教材，精心编制导学案，增强课堂教学的有效性，探索不同课型的高效模式。

10．打造高效课堂、提升科研能力。加强导学案研磨，做到资源共享，继续开展高效课堂的达标及研究，打造好教研组的研讨课，向45分钟要质量。凸显翻转课堂的质量提升优势，推进混合式教学的系列评比活动。全面推进以预习、课堂教学、限时作业为重点的教学改革，优化教学过程，有效开展小组合作学习，提高课堂教学效率。实行科研成果汇报制度、科研奖励制度，鼓励教师积极参与课题研究。

11．推进课程建设，提升办学品位。继续推进社团课程精品化，在原有精品社团基础上，组建学科竞赛辅导社团，开发延展性社团课程，利用现代科技手段推广微社团，利用语文、英语、政治、历史等学科资源，尝试建立模拟联合国社团。

12．加强和改进毕业班管理工作。加强对毕业班教学的指导，加强教学管理、学生管理；结合2017年学业水平考试，开展好毕业班复习课教学研究，经常性开展毕业班教学专题研讨会，做好质量分析；学校为毕业班师生营造一个良好的教学、学习环境，力争实现学业考试成绩稳步提升。

13．落实教育部《教育信息化“十三五”规划》，推进校园信息化建设。积极参加市教育云平台“智慧校园”课题实验，积极整合学校各类资源及平台，充分发挥翻转课堂、录播教室、电子阅卷系统的优势，把泛雅-尔雅资源平台效益最大化，积极助力学校办公、教师评价、课程管理、学分管理、线上线下联动及互动教学与评价。

        第四，扎实有效，推进德育工作。

落实教育部系列文件精神，结+合“仁智”教育的系列化、精品化推进，努力建设文明校园、和谐校园。

14．常规管理规范化。严格按照《学生百分考核方案》，落实学生日常规范管理，规范学生课间、用餐、课堂、文明礼仪等系列规范管理；充分发挥学生会和文明劝导志愿服务队的作用，加强学生的自我管理和自我教育。

15．德育内容课程化。继续充分利用主题班会、升旗课程、专家课程、重大节日系列活动课程、社会实践等系列课程，加强未成年人思想道德建设。总结梳理“仁智”教育的阶段成果，向深处、细处推进，寻找与核心素养、综合素质评价的结合点，抓住契机进行顶层设计、高端引领、特色发展，提升育人质量和学生素养。

16．德育活动系列化。结合德育内容的课程化及德育活动的系列化，积极推进本学期节日课程（感恩节、读书节、英语节、科技节），务必使各节日更接地气、更有新意、更有实效。着力推进书香校园建设，以读书节为契机推动全校师生全员阅读、终身阅读，举办好百科知识竞赛或校园辩论大赛；组织好第二届书香少年、书香班级、书香教师评选；组织好社会主义核心价值观组歌传唱活动。

17．落实全员育人导师制。本着“教师人人是导师、学生个个受关爱”的出发点，建立有效的导师机制，满足学生成长的个性化需求。要建立 “导师工作手册”，重点做到导心理、导人生、导学业，对班级的学困生、贫困生、单亲留守等特殊群体孩子要给予更多的关爱。

18．创新家校联系机制。要进一步创新家校联系机制，自觉自主践行“展示+交流+指导”模式的家长会，让家长主动融进校园，与学校共同教育孩子；通过打造开放式校园，让家长更多地了解学校、了解学生，更好地支持教育。

提高家长委员会的工作能动性。引进家长资源，开设家长课程，发挥家委会参与学校管理的辅助作用，提高学校的综合管理能力，共同完成德育任务。

       第五，做好安全工作，构建平安校园。

19．完善安全工作组织领导。狠抓安全教育，坚持安全月查月报制和校园安全月巡查例会制度，对安全隐患消除进行严格登记，杜绝安全事故。切实提高师生“十防”意识，完善法制安全工作台帐，保证各项创建工作顺利实施，完成校内安全隐患的综合整治。

20．安全教育及各类演练常态化、创新化开展。继续利用宣传栏、班会、国旗下讲话等平台，加强对学生在交通、食品卫生、法制教育等方面的安全教育，制定各种安全应急预案，定期或不定期开展安全演练活动，提高师生的安全防范能力。

21．开展校园欺凌行为专项治理。落实各级部门关于开展校园欺凌专项治理的要求，形成我校科学合理的规章制度和实施方案，建立工作台帐，一旦发现问题，及时报告，及时处理，形成治理长效机制，避免发生学生伤害事故。通过专项治理，加强法制教育，严肃校规校纪，规范学生行为，促进学生身心健康。注意加强对部分有心理缺陷（或障碍）学生的心理辅导，消除不稳定因素。

22．牢固树立"健康第一"的思想,加强饮食卫生管理。建立健全食品卫生安全监管工作责任制和责任追究制，加强健康教育，提高广大师生的食品卫生安全意识。进一步加强和规范食堂的管理，确保食品安全事故零发生，发挥膳食委员会作用，提高饭菜的质量。

       第六，完善保障机制，提高服务水平。

23．积极做好后勤保障工作。做好所有教学办公设施设备的维修保养和服务，确保正常的教学秩序。确保学校水电线路畅通无阻，加强对卫生保洁服务的监督管理，努力营造和谐舒心的工作环境。加强用电、用水、用粮和其他教学办公财务的管理，多措并举，努力建设节约型校园。

24．规范和完善物品采购程序，加强财务和财产管理，做到收支平衡，账目清晰，公开透明。

25．做好新餐厅和大门的对接管理。及时跟进所用设施设备的接收和监管，确保使用正常有序。采取绿化或硬化的方式处理好新大门正对着的大片空地，继续争取操场北面道路的建设，力求整体环境的协调美观。

26．积极协调，主动跟进，努力推进2017年预算批准项目建设，着力推进学校艺体楼、体育场、看台、停车场、绿化升级等项目建设。

27．全面做好学校各项工作。持之以恒抓好精神文明建设、纪检信访、档案管理、老干部及离退休教师、妇女及计划生育、教工文体活动、志愿者服务、教工团支部建设、社会环境综合治理、贫困学生帮扶、困难家庭走访等各项工作。

                 山东省泰安第一中学实验学校

                 泰安高新技术产业开发区第一中学

                      2017年2月