王照星同志在全区中小学管理人员培训班开班典礼上的讲话

首先，我代表高新区党工委、管委会对阚主任在百忙之中莅临我区指导工作表示衷心的感谢！

同志们：在春节即将到来之际，我们举办这次教育管理人员培训班，很及时、很有意义。大家都知道，不管干什么工作，“人”是关键因素。培养一流的人才，需要一流的学校，而办出一流的学校，需要一流的管理人员。在座的各位是我区各中小学的大脑、指挥中心，你们的理念、素质、能力、决策直接关系到全区基础教育的发展前途。组织本次培训，主要目的就是通过集中学习，更新观念、提高素质，加快建设一支理论素养深、专业技能强、管理水平高的专家型、学者型的领导干部队伍，全面推进我区教育事业的发展。借此机会，我讲三点意见。

一、统一思想，提高认识，做教育发展有识之士

近年来，高新区教育工作在党工委、管委会的正确领导下，在上级教育主管部门的科学指导下，在全区教育工作者特别是在座各位的辛勤努力下，教育事业取得了骄人的成绩，呈现出了快速发展的良好势头。

一是对教育的重视程度不断增强。党工委、管委会多次研究部署教育工作，提出“重教”策略，从政策措施、资金投入、人力资源等方面，全力支持和保障教育事业发展，及时协调解决学校教育教学中的困难和问题。各部门坚持从各自实际和职能出发，千方百计支持教育工作；教育主管部门不遗余力地强基础、建队伍、抓质量，广大教育工作者勤奋敬业、无私奉献，有力地推动了全区教育事业发展。

二是教育质量实现了新突破。义务教育水平进一步提高，小学和初中入学率都达到100%。中考成绩实现新提高，辖区两处初中毕业生重点高中录取率达到51%，同比提高3个百分点。小学教学成绩进步明显，薄弱学校进步明显，教育均衡发展迈出实质性步伐。幼儿园保教措施更加规范，保教质量得到群众认可。全区教育质量稳步提升，发展势头强劲。

三是办学条件得到了新改善。去年以来，完成北集坡一中教学楼二期、中心小学综合楼、凤凰小学提升改造、赵庄小学教学楼扩建等建设工程，推进两处公办幼儿园、北集坡一中教学楼三期、西旺小学扩建等项目建设，累计投资近亿元。作为一个乡镇规模的区域，教育投入之大，力度空前。建设步伐的加快，进一步优化教育布局结构，扩大了办学规模，改善了办学条件。

四是师资队伍增添了新活力。在2012年招聘28名教师基础上，2014年暑期又面向社会公开招聘新教师30名。同时，大力开展教师继续教育、学历提高和集中培训，高度重视师德师风建设，教师队伍整体素质不断提高。

在看到成绩的同时，我们清醒地认识到我区教育现状与经济建设速度相比、与先进地区教育水平相比、与老百姓对优质教育需求相比还存在很大差距：一是办学条件还不能完全达到素质教育的要求，教育资源配置及整合工作还有待进一步加强。二是部分学校管理水平偏低，学校特色、内涵发展优势不明显，还没有形成品牌效应和影响力。三是教师师德素养、业务素质参差不齐，队伍整体素质有待提高，名师和骨干教师数量不足。四是教育体系不完备，学前教育力度不够，高中教育还是空白。五是学校安全工作与措施还有待进一步提升。这些问题都值得我们在座的每一位同志深思，迫切需要我们花心思、下功夫去解决好，努力办好人民满意的教育。

二、卯足干劲，加压奋进，做教育发展有为之人

在座的中小学管理人员，是全区教育战线的中坚力量，振兴高新区教育，大家责无旁贷。我们一定要明确肩负的责任，不负众望、不辱使命，把这次培训当作事业进步的一个新起点，以振兴高新区教育为己任，不断在思考中学习，在实践中锤炼，在奋进中成长，努力做高新区教育有为之士。

（一）要牢固树立大局意识，做“全局型”管理者。作为教育管理者要时时以大局为重，处处为大局着想，眼睛盯着大局，心里想着大局，以实际行动推动全区教育全面发展。一是发展要识大体。要从战略的、全局的高度去思考学校发展的方向，把学校的发展放在教育事业进步的层面上去研究，立足于高新区的发展战略去研究。当前我区正全面推进经济科技强区建设，我们的教育管理者要主动对接，找准学校发展的位置，破解学校发展的难题，放大学校自身的优势，在经济科技强区建设中办出学校的特色来。二是工作要明大理。要抱着对学校的发展负责、对孩子的未来负责、对群众的期望负责的态度，正确处理大我与小我的关系，在重大问题上做到头脑清醒、是非清楚、态度鲜明、立场坚定，千万不能做出损害教育和教师队伍形象的事。三是管理要顾大局。在管理工作中，既要统筹兼顾，抓好全盘，推进各项工作齐头并进，确保政令畅通、学校管理规范；又要抓细节、抓重点，狠抓质量、安全和师德师风建设，确保学校的科学发展。

（二）牢固树立引领意识，做“引领型”管理者。一是要率先垂范。什么叫领导？简单地说，“领”就是带领；“导”就是引导，教导。只有“领”好了，“导”才能起作用。一要以身作则。学校领导班子要坚持上课，学校管理干部的本质是教师，必须要站在教学一线，主动挑大梁、上主课。二是要善于协调。教育管理者特别是校长，要努力成为能言善辩的外交部长——争取上级和领导支持；能说会道的宣传部长——争取社会舆论支持；能屈能伸的公关部长——争取相关部门支持；能计会算的财政部长——争取各方财力支持；左右逢源的联络部长——争取副职和教师的支持。三是要廉洁奉公。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”教育管理者只有自身廉洁，为人处事公平公正，才能有凝聚力、号召力。

（三）要牢固树立人本意识，做“人本型”管理者。管理的核心是人的管理，抓住了这一核心就抓住了教育发展的牛鼻子，要成为“人本型”管理者必须要抓好以下三方面。一是要善于用人。管理是门艺术，是谋人的大学问，最优秀的管理者不在于自己做了什么，而在于让别人做了什么，这就是管理者的艺术。我们的教育管理人员，特别是校长要善于调动班子成员的工作积极性，用其所长，避其所短，打造一支优秀的教育管理队伍。二是要善于用情。“士为知己死，女为悦已者容”，教育管理者对教师的管理要彰显人文关怀。要想教师之所想，急教师之所急，多深入课堂，多了解教师，积极为教师解忧解困，做老师的知心人。三是要依靠制度。常言说得好，“人管人，人难管；制度管人，人服管。”只有建立严格的、可操作性强的规章制度，教师才服管，管理才规范。元旦前，我们召开的教育教学工作会上，下发了完善后的《中小学教学工作评估方案》、《教学视导方案》、《中小学教师工作评价指导意见》等制度，请大家一定要抓好落实，确保这些制度成为学校健康发展的助推器。

（四）牢固树立法治意识，做“法治型”管理者。要强化每一位教师的法制意识，严格按照国家法律法规认真履行职责，做学法懂法依法的模范。一是要坚持学法懂法。既要带头学习《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《教师职业道德规范》等法律法规，又要组织广大教师学习，清醒地了解哪些行为是违纪违法的，会有什么党纪政纪处分或该承担什么法律后果，不断提高依法治教、依法治校的能力与水平。二是要坚持民主决策。在决策实施中，要坚持“总揽”不独揽、果断不武断，做到大事坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。要全面完善教代会制度，重大决策要通过教代会广泛征求教师意见和建议，并做好校务公开工作，切实推进领导干部民主评议，促进学校民主决策与管理。三是严格依法行政。既要在法定权限内行使权力，又要严格落实上级出台的各项政策和规定。当前，我们还有个别同志法治意识不强，管理不严，导致因收费和教辅材料征订方面信访留言时有发生，屡禁不绝。下一步，大家一定要保持清醒，一定要依法依规，绝不能麻痹大意或心存侥幸，杜绝被群众举报或者投诉的问题。

三、勤学善思，严明纪律，做教育发展有心之人

这期培训班，在课程内容安排上有很强的针对性，授课形式也进行了创新，我们既邀请了市教育局相关领导作课程管理、学校安全的专题报告，还邀请了市内知名学校校长作学校内部管理、教师专业发展、学校文化建设以及学校特色发展等专题讲座，还要进行探讨和交流活动。希望大家能够潜心学习，吸取“养分”，做教育发展有心之人。一是要集中精力专心学。这次培训班我们安排得比较紧凑，内容比较丰富，学习任务较重。因此，大家首先要端正态度，高度重视这次培训活动，把思想从工作上转到学习上来，把角色从一名学校管理干部转到学员上来，能够坐得下来、静得下心、学得进去。二是要讲究方法善于学。要认真钻研自己理解不深、把握不准的知识，做到吃准、吃透；要善于把自己和学校存在的客观问题与学习结合起来，做到有的放矢、不耻“上”问；要积极主动地和授课专家领导、同行交流探讨，虚心学习工作经验。三是要遵守纪律自觉学。临近春节，同志们的事也比较多，各位一定要善于统筹，处理好单位、家庭与学习的关系，做到不迟到、不早退、不旷课，听课时必须关闭手机，不得出现打瞌睡，交头接耳等现象。在座各位的一言一行都代表着广大教育管理干部的形象，高新区教育的形象，希望大家严格要求自己，确保年后新学期有新思路、新作为、新气象。

同志们，培训时间虽然不长，对我们每位学员来说，这是一次提高自身思想政治素质和业务水平的好机会，是一次相互交流、取长补短的好机会，也是展示个人和单位风采的好机会。希望大家认认真真学些知识，探讨一些问题，积累一些经验，为创造性地干好本职工作奠定坚实的基础。我相信，有我们广大教育工作者对教育事业的无限忠诚和发展教育的坚定信心和决心，高新区教育一定会走上高速发展的快车道，迎来更美好的明天。

最后，祝本期培训班取得圆满成功！祝各位专家身体健康、万事如意！春节将至，给大家拜个早年，祝大家新年愉快！

谢谢大家！