11月1日下午,我校在学校二楼会议室召开学校管理问题查摆落实会,学校全体领导班子参加会议。
会上,副校长吴开臣宣读了学校干部人事任命决定。随后,各位副校长以认真实干、敢于担当的精神,结合自身实际和工作岗位,依次梳理总结分管部门半学期以来工作中存在的问题,提出整改措施,并对下半学期的工作进行部署安排。
校长江刚做总结发言。他指出,各个级部和科室要加强协同合作,不能满足于被动地完成任务,要创造性地开展工作;学校将继续强化“一室四中心”、“一级两分部”的扁平化管理模式,领导班子要加强“走动式”服务的意识,深入到级部,切实了解学生和教师的需求。江校长要求学校各科室要将“规范化”、“精细化”管理再细致,明确整改事项和具体措施,并以钉钉子的精神将整改事项落实到位。
查摆问题找差距,分析反思求改进。我校定期召开学校管理问题查摆落实会,有助于理清工作思路、便于及时发现问题、适时调整,为学校后续管理工作井然有序地开展奠定了基础。