立德树人，任重道远

——参加泰安市中小学校长师德管理专题培训班体会

2014年11月29、30日两天，我有幸参加了由泰安市教育局师训科在泰安附属小学举办的中小学校长师德管理专题培训班。通过这次培训，我提高了很多认识，受到了很大启发。

鞠局长讲到师德建设是永恒的主题，张科长要求出制度、严管理、出效果，这是对我们学校德育工作的要求，更是期望。德州教育局刘民生局长的报告，从市局管理的角度，提出“向师德寻找教育的力量”使我明白了很多原来模糊的认识。各位典型的发言，使我很受启发。我感受最深的是北京二中通州分校杜福栋校长的报告，使我受到了很大的教育。

杜校长说“立德树人，任重道远”。他对学校德育工作所面临的形势分析的非常到位，也很实际，很多困难也是我们在实际工作中存在的，因此我很有同感。特别是说道“回归教育的本源，回归学校工作的本体本身”，作为常年工作在教学一线的我，举双手赞成。我觉得这才应该是我们教育当前必须要解决的问题，否则会越来越困难，特别是德育工作。怎样做好德育干部？杜校长给了非常好的解读，立德、立观、立言、立学、立行的讲解，使我认识到作为一个德育干部，我们还有很多需要学习和进步的空间。感恩上级、感恩同行、感恩下属、感恩学生，这是我们人生境界的很高的要求，上不推工作、下不推责任、遇事敢肩扛，作为一个学校副职的高度要求也是基本要求。站着看问题，蹲下干事情，把事做正确，配合校长、支持校长，对下级多商量少命令，多引导少指示，多鼓励少批评，这是多么经典的管理理念，试想一个这样的副校长，你去管理学校德育工作，水会不听、谁会不服？杜校长是一个从基层一步步走上校长工作岗位的，他的精神、他的品格、他的人性、他的思考令我佩服。怎样做德育工作？杜校长说首先要做到“三性”：针对性、系统性、实效性。他说，这“三性”违反了不如少干或不干。说到人生幸福要有五好：有好父母、遇到好老师、有好领导、找到好伴侣、有好孩子。总结的非常让人佩服。其次说了建队伍、建机制、建制度、抢阵地、抓契机，每一点都说的有理有据，很实用，也很符合我们的实际。特别是他说到执行制度，我们还差得很远。我们总是简单化，所以效果就很差。今后我们要学习杜校长，在制度建设时要多调研，不要怕麻烦，要上三会（教代会、学代会、家长会）研究讨论，修改后再上三会通过，这样不仅发扬了民主，而且制度制定后会得到大家的支持，同时也大力宣传了制度，确实使制度深入人心、接地气，增强了制度的约束性。在执行制度时，杜校长说要多宣传、多表扬奖励，树典型榜样，少惩戒；要公开、公正、公平、民主，要人性化。例如杜校长的“签到免费吃早餐化”、请假找主管领导，很值得我们学习和深思。

总之，参加了这次培训班，特别是听了杜校长的报告，我深受启发。深深感到学校德育工作，任重而道远。做一名德育干部任重而道远。立德树人更是任重而道远。作为一名德育工作者我必须加强学习，努力工作，为“立德树人”做出自己应有的贡献。

（高新区一中  吴开臣）